Le planning sur le tableau blanc
Il vit dans le bureau. Les équipes qui partent à 7 h le découvrent par téléphone, et il change trois fois dans la journée.
Qui va où, avec quel matériel, et ce qui s'est réellement passé sur place. Le terrain saisit une fois, le bureau n'a plus rien à retaper.
Ce qui coince aujourd'hui
Il vit dans le bureau. Les équipes qui partent à 7 h le découvrent par téléphone, et il change trois fois dans la journée.
Ils reviennent froissés le vendredi, parfois illisibles, parfois jamais. Et il faut les ressaisir pour facturer.
Chacun garde les siennes sur son téléphone. Quand un client conteste, personne ne retrouve la bonne.
On facture au forfait faute de savoir combien d'heures ont réellement été passées sur ce chantier-là.
Ce qu'on construit
Ce que ça change
Le planning sur un tableau blanc
Le planning dans la poche de chaque équipe
Des bons papier à ressaisir
Un rapport rempli une fois, sur place
Des photos sur douze téléphones
Des photos rattachées au chantier
Le temps passé estimé
Le temps passé mesuré
Questions
Oui. Les rapports se remplissent hors ligne et se synchronisent dès que le téléphone retrouve du réseau. C'est un prérequis, pas une option.
C'est le point sur lequel on passe le plus de temps. L'écran terrain se limite à ce qu'il faut saisir, avec de gros boutons, et la formation se fait sur un vrai chantier, pas en salle.
Non. On s'y connecte : le chantier créé depuis un devis accepté récupère ses lignes, et les heures repartent vers la facturation.
Autres applications
Le devis accepté devient une commande, la commande devient une facture, et la facture se relance toute seule.
Le planning que tout le monde consulte et les heures qui remontent toutes seules.
Vos clients trouvent seuls ce qu'ils vous demandent au téléphone.
Ce qui est en cours, ce qui reste en stock, et ce qui va manquer la semaine prochaine.
Les trois ou quatre chiffres que vous regardez vraiment, à jour en permanence, calculés depuis vos données et pas depuis un export d'il y a huit jours.
Trente minutes suffisent pour identifier les deux ou trois endroits où votre entreprise perd le plus de temps. Que la suite se fasse avec nous ou non.
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